东莞IATF16949:2016内审员培训/广州IATF16949:2016内审员培训

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汽车行业质量管理体系

Quality managegment systems

汽车生产件及相关服务件组织应用 ISO9001：2015 的特别要求

Particular requirements for the application of ISO9001:2015 for

automotive production And relevant service part organizations

国际汽车工业组发布

1、范围

本标准为下列需求的组织规定了质量管理体系要求：

a)需要证实其具有能力稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务；

b)通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客要求与适用的

法律法规要求，旨在增强顾客满意。

本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模及提供不同产品和

服务的组织。

注 1：在本标准中，术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务。

注 2：法律法规要求可称作法定要求。

本技术规范与 ISO9001：2015 相结合，规定了质量管理体系要求，用于汽车相关产品的

设计和开发、生产；相关时，也适用于安装和服务。

本技术规范适用于组织进行顾客规定的生产件和/或维修件的制造现场。

支持职能，无论其在现场或在外部（如设计中心、公司总部和配送中心），由于它们对现

场起支持性作用而构成现场审核的一部分，但不能单独获得本标准的认证。

本技术规范可适用于整个汽车供应链。

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服务的组织。

注 1：在本标准中，术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务。

注 2：法律法规要求可称作法定要求。

2、规范性引用文件

下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅该版本适用于

本标准。

凡是未标注日期的引用文件，其较新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。

ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语

讲师：谭洪华
资历：工商管理学院学士学位；在职MBA6SIMGA黑带；精益生产咨询师TS16949咨询师；质量环境注册审核员；有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理，管理代表经验。有11年顾问师经验经历：95-99年工商管理学院学士学位99-2004年先后在日资，港资，台资担当班长，生产主管，品管主管，课长，经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师，培训导师。2009年，东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司高级咨询师
主讲课程：
1.TWI现场班组长培训（2天）
2.TS16949内审员与五大核心工具（共6天)
3.产品审核与过程审核（各1天）
4.6SIGMA绿带（5天）
5.如何做好班组长（1天）
6.质量主管训练（2天）
7.TPM全面生产性维护（1天）
8.TQM全面质量管理（1天）
9.ISO9000/14000内审员（各2天）
10．JIT精益生产（1天）
11．SPC统计过程控制（1天）
12．FMEA潜在失效与效应分析（1天）
13．MSA测量系统分析（1天）
14.削减工厂五大成本(1天)
服务客户名单：
曾服务过的企业百余家，列举部分如下：东莞光宝集团智通电脑厂（TS16949辅导）深圳至卓飞高线路板（港资，TS16949五*具内训），东莞硕洋电子（ISO9000/14000内训），广州康信线路板公司（TS16949），东莞捷康电子（TS16949），惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子（TS16949/QC080000），虎门高岭电子（日资，ISO14000/TS16949）寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(闽台上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司（美资TS16949)，东莞长安三井高科技（日资，ISO14000内训），惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂（TS16949）
学员反馈：
谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际，不讲空话，套话，课程通俗易懂。                                       ——东莞硕强电子  质量工程师  蔡先生

谭老师的课程不会打磕睡，逻辑性强，思路清晰。                                                                                 ——深圳至卓飞高线路板  培训部   李林

辅导项目： 1． TS16949

2． 精益生产/IE工业工程

3． TPM/TQM/QCC/提案改善活动

4． **绩效管理/BPR

5． 中小企业全面变革

6. 6SIGMA

公司简介：

广东中欧企业管理研究所是中欧咨询公司下属单位，成立于2012年，现有企业管理研究与咨询人员15名。是一家专业的中小企业精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，吸收中西方管理之所长，解脱老板烦恼，训练高素质人才，提升竞争能力和搞风险能力，赢得更大市场空间。

从研究所成立以来，共辅导企业50多家，**率高达1：20以上。特别是我们创立的“精益管理九大控制法”“精益管理六大组合拳”“先动作，后文件”管理升级模式已成为一种成熟的管理提升模式，已被大量中小企业认可。