深圳中欧企业管理软件咨询有限公司公司简介 深圳中欧企业管理软件咨询有限公司公司属广东省**企业,专业的ISO认证咨询公司,师资团队实力强大,在过去10多年,为大中小型约上千家客户带来管理成长和经济效益,我们公司恪守“帮助别人,成就自己”的经营理念,真诚欢迎广大新老客户随时咨询,共同发展,共铸辉煌。 深圳中欧企业管理软件咨询有限公司公司,成立于2006年,现有企业管理研究与咨询人员15名。是一家专业的中小企业精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,吸收中西方管理之所长,解脱老板烦恼,训练高素质人才,提升竞争能力和搞风险能力,赢得更大市场空间。 公司五大产品 一.企业管理变革咨询(精益生产,阿米巴) 通过专业工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周辅导1-2天的咨询模式,提升品质,降低损耗,降低运营成本,提升产能,提高员工积极性,责任心,执行力,改造员工的思想,心态,观念。全面提升工厂的竞争能力。 项目周期六个月至一年,承诺在原有基础上提升30%,老师全天驻厂。 二.ISO体系认证咨询 通过认证,规范公司的内部管理,提升竞争能力,优化流程,各司其责,与客户管理模式接轨。认证包括ISO9001,ISO14001,OHS18001,ISO22000,ISO13485等体系认证。项目周期:一个月至六个月。承认**通过。老师一周辅导1-2天。合作的认证公司主要有:DNV,TUV,***,BSI,ITS,NQA,SAI,AQA,QA,北京新世纪,北京东方纵横等,根据客户要求选择。 三.产品认证咨询 产品认证包括CCC,UL,CE,GS,VDE,FDA,CQC,节能认证,能效认证,节水认证等。没有通过认证不能在市场销售,否则将受到部门的严惩。项目周期:10天至二个月,*认证。如果需要审核工厂,我们安排老师提前辅导。 四.企业管理培训 管理源于培训,终于培训。培训可提升员工的意识,改变观念意识,提升工作技能。只有培训才能改变人,只有改变人才能改变企业。培训项目有:FMEA培训,SPC培训,班组长培训,现场管理培训,5S培训,国家注册内审员培训,国家注册审核员培训,品质工程师培训,精益生产培训,六西格玛绿带培训,TPM培训,TQM培训,MSA和GRR培训,品管员培训,仓管员培训,人力资源管理培训,PMC培训等。 五.验厂咨询 国外客户只有通过了验厂才能交货,现在的验厂包括迪斯尼验厂,APPLE验厂,沃尔玛验厂,GSV反恐验厂,COC验厂,BSCI,EICC,ICTI,美国劳氏验厂,ETI验厂,WRAP验厂,等等。 惠州ISO9001咨询/河源ISO9001:2015增加和减少的内容 惠州ISO9001咨询/河源ISO9001:2015咨询 (深圳中欧企业管理咨询) 5.1.增加的内容: l 4.1 理解组织及其背景 l 4.2理解相关方的需求和期望. l 5.**力请关注5.1.a-j与标准的新增部分,尤其是h和j的要求。 l 5.2质量方针的沟通,方针需保持文件化信息。 l 6.1应对风险和机遇的措施 l 7.1.1总则当中,请关注获取资源要考虑的两个方面: l a) 现有内部资源的能力和局限; l b) 需要从外部供方获取什么。 l 7.1.4过程运行环境中增加了社会和心理方面的因素。 l 7.1.6 组织知识,请关注其中知识管理的要求。 l 7.4.对于“沟通”,请重点关注沟通的五要素。 l 8.6.3.顾客财产注意新增的两条:顾客财产和应急措施。 l 8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制,强化对外包的控制, l 8.5.3 顾客或外部供方的财产中增加了外部供方财产 l 8.5.4防护中,请注意“注”对防护内容的说明。 l 8.5.5交付后的活动。 l 8.5.6变更控制。 5.2.删减的内容 l 管理者代表的具体要求,内容合并到较高管理者的职责当中。 l 预防措施 l 计算机软件的确认要求 l 将“能力、培训和意识“分为”能力“和”意识“两部分,弱化培训的要求。 l 对质量手册不在作为条款硬性要求。 l 将设计与开发的评审、验证、确认合并成开发控制,明确三者根据需要可以调整。 l 合并了7.5.1和7.5.2,弱化了对“特殊过程”的具体要求。 l 8.2.3过程的监视和测量。 惠州ISO9001咨询/河源ISO9001:2015增加和减少的内容