汕头ISO9001:2015内审员培训/韶关ISO14001:2015培训 培训人员: 工厂主管,经理,体系专员,有兴趣的人员。 培训收益: 1.了解质量、环境管理体系的基本理念; 2.了解管理的过程方法及系统化的方法; 3.理解环境管理商业化的概念; 4.理解环境管理的产品生命周期的概念; 5.理解质量管理的新七项基本原则; 6.理解ISO9001:2015中50个条款的运行要求; 7.理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求 8.理解2015版ISO9001与ISO14001的审核新要求。 培训大纲: 一、质量、环境管理体系概论 1.质量管理新七大原则; 2.过程方法与程序的简介; 3.风险管理简介 4.过程与绩效管理 二、ISO9001:2015标准解读 1.组织的背景环境 理解组织及其背景环境 理解相关方的需求和期望 确定质量管理体系的范围 质量管理体系 (1)总则 (2)过程方法 三、ISO9001:2015标准解读 1.**作用 **作用与承诺 (1)针对质量管理体系的**作用与承诺 (2)针对顾客需求和期望的**导作用与承诺 质量方针 组织的作用、职责和权限 四、ISO9001:2015标准解读 1.策划 风险和机遇的应对措施 质量目标及其实施的策划 变更的策划 五、ISO9001:2015标准解读 1.支持 资源 (1)总则 (2)基础设施 (3)过程环境 (4)监视和测量设备 (5)知识 能力 意识 沟通 形成文件的信息 (1)总则 (2)编制和更新 (3)文件控制 六、ISO9001:2015标准解读 1.运行 运行策划和控制 市场需求的确定和顾客沟通 (1)总则 (2)与产品和服务有关要求的确定 (3)与产品和服务有关要求的评审 (4)顾客沟通 七、ISO9001:2015标准解读 1.运行策划的控制 2.外部供应的产品和服务的控制 总则 外部供应控制类型和程度 提供外部供方的文件信息 3.产品和服务的开发 开发过程 开发控制 开发转化 4.产品生产和服务提供 产品生产和服务提供的控制 标识和可追溯性 顾客和外部供方的财产 产品防护 交付后的活动 变更控制 5.产品和服务放行 6.不合格产品和服务 八、ISO9001:2015标准解读 1.绩效评价 监视、测量、分析和评价 (1)总则 (2)顾客满意 (3)数据分析 内部审核 管理评审 持续改进 不合格与纠正措施 改进 九、ISO14001:2015 1.组织背景 识别组织及其背景 识别组织的相关方及其需求 确定环境管理体系的范围 环境管理体系 十、ISO14001:2015 1.**作用 **作用和承诺 环境方针 组织的作用、职责和权限 十一、 1.策划 风险和机遇的应对措施 总则 环境因素 十二、ISO14001:2015 1.法律法规要求和义务 2.环境目标和规划以及行动方案 环境目标 环境改进方案 十三、ISO14001:2015 1.支持 2.资源 3.能力 4.意识 5.信息沟通 总则 内部沟通 3对外沟通及报告 6.信息记录 总则 创建与更新 记录信息的控制 十四、ISO14001:2015 1.运行 2.运行策划和控制 3.设计 4.采购 5.应急准备和响应 十五、ISO14001:2015 1.绩效评价 2.监视、测量、分析和评价 总则 合规性评价 3.内部审核 4.管理评审 5.改进 6..不符合、纠正措施 7.措施改进 十六、审核概论 1.形成审核证据链的4大术语及相关术语详解 2.审核目的的确定 3.审核的类型说明 4.审核的二阶段和五步骤说明 十七、审核策划 1.审核方案的编制 2.集中式与滚动式审核方案应用说明 3.风险与审核策划 十八、审核的准备 1.审核组长的确定及小组成员职责划分 2.审核实施计划的编制 3.过程审核方法 4.过程审核方法检查表的编制 十九、现场审核实施 1.**会议的程序与要求 2.现场审核五法:查、看、问、验、记说明 3.现场审核证据源说明 4.现场审核观察的技巧 5.现场审核交谈及询问的技巧和要求 6.现场审核样本的抽样原则与要求 7.现场审核验证与记录的要求 8.不符合项的类型、判定与不符合项形成 9.不符合项报告的编制 10.末次会议的程序和要求 二十、审核报告及审核后续活动及结案阶段 1.审核报告的编制方法和要求 2.审核报告的签发 3.审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催 4.审核不符合项原因分析的验证 5.审核不符合项纠正措施计划实施的验证 6.不符合项关闭及结案