深圳，惠州ISO9001TS16949咨询金刚经*三十二品应化非真分

公司简介
    广东中欧企业管理咨询有限公司属广东省**企业，专业的ISO认证咨询公司，师资团队实力强大，在过去10多年，为大中小型约上千家客户带来管理成长和经济效益，我们公司恪守“帮助别人，成就自己”的经营理念，真诚欢迎广大新老客户随时咨询，共同发展，共铸辉煌。
   广东中欧企业管理研究所是中欧咨询公司下属单位，成立于2012年，现有企业管理研究与咨询人员15名。是一家专业的中小企业精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，吸收中西方管理之所长，解脱老板烦恼，训练高素质人才，提升竞争能力和搞风险能力，赢得更大市场空间。
   从研究所成立以来，共辅导企业50多家，**率较高达1：20以上。特别是我们创立的“精益管理九大控制法”“精益管理六大组合拳”“先动作，后文件”管理升级模式已成为一种成熟的管理提升模式，已被大量中小企业认可。
   中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断摸索适合中国国情的管理理念与模式，为在中国生存的企业做强做精贡献智慧。

    东莞中欧企业管理咨询事务所
认证咨询业务范围
ISO9000质量                   ISO14000环保
OHS18000安全                 QC080000有害物质
TS16949汽车                   AS9000航空
TL9000通讯                    ISO13485医疗器械
ISO22000食品                  GMP良好操作规范
**食品                       SA8000社会责任
IRIS铁路                      WRAP服装社会责任
ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易
BSCI商界社会责任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC强制性
EICC电子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社会责任验厂                  反恐验厂
内审员培训                    各种管理培训


全天驻厂实效管理变革

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   须菩提。若有人以满无量阿僧祗世界七宝持用布施。若有善男子。善女人发菩提心者。持于此经。乃至四句偈等。受持读诵。为人演说。其福胜彼。云何为人演说。不取于相。如如不动。何以故。一切有为法。如梦幻泡影。如露亦如电。应作如是观。佛说是经已。长老须菩提。及诸比丘。比丘尼。优婆塞。优婆夷。一切世间天人阿修罗。闻佛所说。皆大欢喜。信受奉行。

[解释]

　　“须菩提，假如有人拿七宝来布施；假如有善男善女生成菩提心，对这部经，甚而至于只对其中的四句偈语受持、读诵、给人演说，后者所得的福德胜过前者。怎么说给他人演说是对的呢？不执着于这部经的名相，就是真正的智慧。”

　　“这又是为什么呢？”

　　“一切有为法像什么呢？如梦幻泡影，又如那露水亦如雷电，应这样来看。”

释迦牟尼佛到此说完了这部《金刚经》。长老须菩提、比丘、比丘尼和所有的优婆塞、优婆夷以及世上所有的天人、阿修罗，听罢此经，全都非常高兴，并且从此信仰、受持、遵守、修行这部经。

[感悟]只有与时与势俱进才是工厂管理的较高法则

佛祖说：一切有为法，如梦幻泡影，如雾变如电。意思是一切规则，方法都是空的，都是会根据情势，时间变化而变化，不要抓住一条原则方法就不放，放之四海而皆准，这是是犯错误的，管理是不会有效果的。有些东西一年前可行，现在就行不能。在美国日本可行，到中国就行不通。这个工艺参数控制下   8点是良品，到9点就不一定是良品，工厂管理要与时俱进。（东莞TS16949咨询哪家*，东莞中欧咨询）

我们在工厂管理中犯了不少错误，教条主义错误。把ISO管理模式照搬照抄，工厂管理成本加大，流程反而不顺，企业难生存，走了一个较端。现在企业感觉到ISO走不动，现在有走了一个较端，不用ISO，弄个形式，有走了一个较端。我们的老板没有根据中国国情，工厂厂情，ISO的特点，现在的市场行情来量身定做，导致ISO没有到企业的老板。

我们学到了人性化管理，我们的老板也没有与时与势俱进，以为人性化管理就是对员工好，对员工不要求，不问责，不说也不骂，不要什么制度，只做思想工作。现在我们不少老板也是这样做的，但把这些员工养坏了，东西做不好，货交不出，损耗居高不少，价格降不下来，订单越来越少。这种人性化管理害了员工，害了老板，影响了社会的安宁。（深圳TS16949咨询，惠州TS16949咨询）

做管理没有亘古未不变的法律，我们中欧公司的现在的管理模式可能只有5-10年的寿命，5-10年后这种管理模式就可能不适用了，我们要推出新东西，这就是佛祖说的“空”。什么东西都会变，我们要频繁应对，才能管理稳定。所以管理不能偷懒，用了一套模式就想一劳永逸，货自己会出来，品质会稳定，成本会下降，世界上没有这么好的事。世界的运行规律就是变，每时每刻都在变，每时每刻都要应对。8：00正常，8：30就不正常。今年这种方法可以解决问题，明年不一定有效果，因为人在变，行势在变，我们不能疆化。历史证明，请阻碍了历史发展的潮流谁就是历史罪人，如袁世凯。谁阻碍了企业的，谁的企业将关门，历史是无情的，市场竞争是无情的。不会因为你停留，你没有与时俱进，大家都停留。

一切有为法，如梦幻泡影，如雾亦如电。一切管理模式与方法，都是空的，都要变化的。一切状况都是霎那变化的，这一秒正常，下一秒可能不正常。管理不要想偷懒，你会受到应有的惩罚的。

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