惠州ISO9001基于风险思维认证培训

前台文员、保安职责
1)执行厂规、厂纪，监督全体人员上下班打卡及人员、物资的出入情况；
2)礼貌的接待并登记来访客人及车辆；
3)定期检查消防设施及消防通道；
4)按时按质完成上级赋予的其他工作。
保安、电工职责
1) 执行厂规、厂纪，监督全体人员上下班打卡及人员、物资的出入情况；
2) 定期检查消防；
3）电气设备的维修及保养；
4）保证公司正常用电、用水、用气及其防护处理；
5）保证公司内的基础设施安全、正常；
6）上级*的相关其它工作事项。

6 策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1策划质量管理体系，组织应考虑到4.1所描述的因素和4.2所提及的要求，确定需要应对的风险和机遇，以便：
a)确保质量管理体系能够实现其预期结果；
b)增强有利影响；
c)避免或减少不利影响；
d)实现改进。
6.1.2组织应策划：
a)应对这些风险和机遇的措施；
b)如何：
1)在质量管理体系过程中整合并实施这些措施（见4.4);
2)评价这些措施的有效性。
应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应。
注1:应对风险可包括规避风险，为寻求机遇承担风险，消除风险源，改变风险的可能性和后果，分担风险，或通过明智决策延缓风险。
注2:机遇可能导致采用新实践，推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性。
[理解]
1.在做质量管理体系策划时,要有风险识别,风险是质量体系策划的输入.
2.风险主要是过程上和质量体系上的风险,例如客户要求识别得不到满足的风险,环保产品要求得不到满足,材料没办法准时交货,只靠员工自检产品得不到保证的风险,等等.
3.这里的风险不是指产品的风险,所以FMEA暂时不需要做.
4.要提供的证据:质量体系策划前SWOT分析,管理失控点风险.